“老梅越老越精神——梅雪峰、梅纯一艺术研究展”研讨会在安徽省美术馆召开

清晨，在安徽省芜湖市南陵县许镇，73岁的张奶奶(nǎinǎi)坐在家门口，手里(shǒulǐ)攥着一张崭新的检查单，眼角眉梢舒展着久违的轻松。 一个月前，她因多年糖尿病并发症腿部浮肿、疼痛难行，本已(yǐ)做好了辗转(zhǎnzhuǎn)奔波市里大医院的心理准备。 但这次不同了，就在(zài)家门口的(de)镇卫生院，医生通过县里的会诊(huìzhěn)转诊平台，就为她申请到芜湖市第二人民医院内分泌科专家的远程诊断，并一键预约了转诊检查和住院床位。 “以前去市里(shìlǐ)看病，没个三五天折腾不下来，现在家门口就能让市里专家看病，卫生院还能直接帮我约好大医院，省心太多(tàiduō)了。”张(zhāng)奶奶的感慨，道出了芜湖市深化医改后最真实的民生温度。 这份(zhèfèn)温度，正是来自芜湖市精心打造的会诊转诊中心。 芜湖市(wúhúshì)会诊转诊中心。芜湖市卫健委供图 2023年6月(yuè)，芜湖市在全市16家(jiā)公立医院（含2家省属医院）设置会诊转诊服务中心，构建了以皖南医学院第一附属医院、4个紧密型(xíng)城市(chéngshì)医疗集团、4个县域医共体为基础的“1+4+4+N”会诊转诊服务体系。 为了进一步统筹优质医疗(yīliáo)资源，2024年1月芜湖在市级层面成立会诊转诊管理中心，卫生健康、医保部门联合组建工作专班，全面指挥调度(diàodù)全市会诊转诊工作，推动公立医院高质量发展工作走深(zǒushēn)走实。 “这个中心，不仅(bùjǐn)是一个物理空间，更是重构区域(qūyù)医疗资源流动的‘智慧大脑’。”芜湖市会诊转诊中心主任魏进莲说。 在这里，芜湖市组建覆盖省内外150余家医疗机构2200余位(yúwèi)名医的专家库，根据患者不同的需求进行匹配对接，聚焦转外率(zhuǎnwàilǜ)高病种，举全市之力锻长补短协力打造7个高峰学科、37个高地学科，综合(zōnghé)提升医疗服务能力(nénglì)。 在(zài)这里，对于确需转诊的患者，系统不再是冷冰冰的“建议转院”，而是打通了预约挂号(guàhào)、检查(jiǎnchá)、住院的线上“绿色通道”。并且，芜湖明确33种常见病、多发病(duōfābìng)基层首诊目录，市级医院为基层预留30%门诊号源、20%住院床位，确保“转得上、接得住”。 如此一来，“非必要(fēibìyào)不外转”渐渐成为芜湖百姓的共识。 截至(jiézhì)目前，芜湖市累计开展多学科诊疗(zhěnliáo)1.7万次，邀请外埠专家手术9500台次，1.31万余名患者通过会诊留在本地治疗。 在魏进莲(jìnlián)看来，更(gèng)值得一提的是，外地来芜就医人次达44.25万，医疗费用总额增长17.59%，实现 “本地患者(huànzhě)留得住、外地患者信得过”的双向流动格局。 芜湖市会诊转诊中心的系统界面。芜湖市卫健委供(wèijiànwěigōng)图 芜湖的实践(shíjiàn)，证明了会诊转诊中心可以成为撬动(qiàodòng)医改深层壁垒的有力支点，破解分级诊疗“上(shàng)转容易下转难”、优质资源难以真正下沉的顽疾。 就在今年4月，安徽省卫健委、安徽省医保(yībǎo)局印发了《关于印发安徽省实体化建设运行(yùnxíng)会诊转诊中心指导意见的通知》，提出各市卫生健康部门(bùmén)牵头组织设立会诊转诊管理中心。 芜湖(wúhú)的星火，开始在江淮(jiānghuái)大地燎原，映射出安徽省以紧密型县域医共体建设为抓手，在全省范围内推进综合医改的澎湃之势。 在阜阳市界首市，医共体通过“总额预付、结余(jiéyú)留用”医保(yībǎo)支付方式改革，将节约的医保资金用于提升基层能力与医务人员待遇，形成“控费－提效－激励(jīlì)”的良性循环，实现了“一家人”管理。 在六安市金寨县(jīnzhàixiàn)，当地依托医共体，让牵头医院专家将(jiāng)技术与管理“输血”变“造血”，在乡镇卫生院常规开展腹腔镜等手术，让群众“大病不出县，小病不出乡”成为现实(xiànshí)，统筹了“一盘棋”资源。 在淮北市濉溪县，当地将高血压、糖尿病等慢性病规范管理率纳入核心考核(kǎohé)指标，推动(tuīdòng)家庭医生签约服务做实做细，引导医共体从“治病挣钱”向“防病省钱”转变(zhuǎnbiàn)，做到了“一本账”考核。 安徽省卫健委体改处相关负责人表示，紧密型县域医共体建设(jiànshè)已从(cóng)安徽的“地方试验”上升为深化医改的“国家方案”。 合肥市一院通过紧密(jǐnmì)型城市医疗集团赋能基层医疗，合肥市一院眼科(yǎnkē)主任李盈龙给百姓义诊。合肥市一院供图 从2009年在全国率先(shuàixiān)启动基层医药卫生(yīyàowèishēng)体制综合改革，到(dào)2015年在全国首创(shǒuchuàng)县域医共体；从2019年创新开展紧密型县域医共体，再到紧密型县域医共体建设提质升级……安徽在探索医改的道路上始终领跑。 数字无言，却(què)诠释着16年安徽综合医改成效。 如今，安徽省共组建紧密型(xíng)县域医共体(yīgòngtǐ)125个，实现县（市）全覆盖，服务人口3757.8万人、占(zhàn)全省常住人口的62.4%，县域内住院人次占比近80%、基层诊疗量占比达60%。 更(gèng)值得一提的是，2020、2021年度，安徽省连续两年在紧密(jǐnmì)型县域医共体监测(jiāncè)评价中位列全国第二，2022年度位列全国第一。 从芜湖市会诊转诊中心的高效运转，到遍布江淮(jiānghuái)大地的紧密型医共体网络，安徽医改以其系统集成、数字赋能(fùnéng)、真抓实干的鲜明特色(tèsè)，正在打通健康服务的“最后一公里”。 当张奶奶们不再为(wèi)求医问药而长途跋涉、心力交瘁，当优质医疗资源如阳光雨露般浸润县乡(xiànxiāng)沃土，这便是安徽省(ānhuīshěng)综合医改最温暖、最坚实的民生注脚。 安徽以县域为支点撬动医改困局，不仅为全国提供了可复制(fùzhì)、可推广的宝贵经验，更(gèng)在重塑基层医疗生态的过程中，让“以人民健康为中心(zhōngxīn)”的发展理念落地生根，枝繁叶茂。人民网记者 周坤 来源：人民网－安徽(ānhuī)频道